“十五五”開局，內(nèi)需“打頭陣”。2025年中央經(jīng)濟(jì)工作會議將“堅(jiān)持內(nèi)需主導(dǎo)，建設(shè)強(qiáng)大國內(nèi)市場”作為今年經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)任務(wù)之一，要求“深入實(shí)施提振消費(fèi)專項(xiàng)行動”。“首店經(jīng)濟(jì)”作為擴(kuò)大內(nèi)需、提振消費(fèi)的重要抓手，正持續(xù)升溫。

對于首店之“熱”，當(dāng)有“冷”思考：首店經(jīng)濟(jì)何以真正沉淀為消費(fèi)提檔升級、城市活力煥發(fā)的“恒久動力”？答案在于，植根人民群眾對美好生活向往的需求，變“嘗鮮”為“常鮮”。首店經(jīng)濟(jì)的生命力，在于敏銳捕捉消費(fèi)升級浪潮中迸發(fā)出的個性化、品質(zhì)化訴求，并創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為可重復(fù)、可深化、有黏性的消費(fèi)體驗(yàn)。奇夢島全國首家旗艦店亮相首都。有別于傳統(tǒng)零售門店，其通過差異化的陳列材質(zhì)、風(fēng)格化的場景搭建以及豐富的互動裝置，將IP獨(dú)特的審美語言具象化。消費(fèi)者在這里不僅能直觀觸碰產(chǎn)品細(xì)節(jié)，更能深度體驗(yàn)“首店”獨(dú)有的沉浸式社交場景，形成“逛展－購買－社交曬圖”的完整體驗(yàn)閉環(huán)。這正是以持續(xù)的場景創(chuàng)新與情感聯(lián)結(jié)，回應(yīng)消費(fèi)者對沉浸式體驗(yàn)消費(fèi)的期待。由此可見，首店需通過提供獨(dú)特的商品、服務(wù)或體驗(yàn)，將抽象的“消費(fèi)潛力”轉(zhuǎn)化為具體的“消費(fèi)滿足”，讓人民群眾切實(shí)感受到生活品質(zhì)的提升。

因地制宜，促“網(wǎng)紅”變“長紅”。流量易逝，首店經(jīng)濟(jì)需超越“首秀即巔峰”的思維，構(gòu)建一套從“引流”到“深耕”的可持續(xù)發(fā)展模式。成都市將首店經(jīng)濟(jì)從主要商圈拓展至文創(chuàng)園區(qū)，曾經(jīng)機(jī)器轟鳴的成都東郊記憶老廠區(qū)，如今已轉(zhuǎn)型為聚集80余家首店的時尚地標(biāo)，以多層次、多場景、多業(yè)態(tài)的“首發(fā)矩陣”重塑消費(fèi)圖景。實(shí)踐表明，唯有以內(nèi)容保持新鮮感，以融合增強(qiáng)歸屬感，首店方能從短暫的“市場爆點(diǎn)”，蛻變?yōu)樯钪渤鞘屑±淼?ldquo;文化印記”。

首店不斷上新，離不開政策的持續(xù)呵護(hù)。南京市發(fā)布《關(guān)于加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力推動高質(zhì)量發(fā)展的若干政策（2026年版）》，明確對引入國內(nèi)外知名品牌開設(shè)首店、旗艦店的商業(yè)載體，給予最高200萬元獎勵。浙江省商務(wù)廳等7部門關(guān)于印發(fā)《加快推進(jìn)首店經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年行動方案（2025-2027年）》，要求“探索發(fā)布‘浙江首店地圖’”，“推廣‘最多跑一次’‘不見面審批’‘容缺辦理’等改革成果”，多角度、全方位“筑巢引鳳”，讓首店得以“擇良木而棲”。高效的政務(wù)服務(wù)、公平的競爭秩序、有力的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，方能真正助力首店實(shí)現(xiàn)從“引得來”到“留得住”“育得好”的跨越。

首店經(jīng)濟(jì)的真正價值，不只在于開業(yè)時的高光，更在于能否持續(xù)激發(fā)商業(yè)活力、創(chuàng)造長期消費(fèi)價值。在“十五五”擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略背景下，當(dāng)“首店”不只是“初見”，當(dāng)人民群眾的消費(fèi)熱情能被持續(xù)激發(fā)與滿足，“首店經(jīng)濟(jì)”方能真正轉(zhuǎn)化為驅(qū)動消費(fèi)升級、提升城市品質(zhì)、服務(wù)發(fā)展大局的持久力量。（吳怡丹）